Estado SC- Pág 128

Recursos serão usados para compra de medicamentos, veículos, mobiliário e outros – Imagem: Reprodução / Arquivo / Secom

Para atender a 40 emendas impositivas voltadas à Saúde do Vale do Itajaí, o Governo do Estado repassou mais de R$ 7,6 milhões em 2020. As emendas são referentes ao período de 2019. Os recursos, que atendem a 16 deputados e ex-deputados, são destinados a 24 cidades de toda a região.

O dinheiro será usado na compra de equipamentos para exames, medicamentos, materiais de consumo, mobiliário, veículos para transporte de pessoas em tratamento fora do domicílio (TFD), ambulâncias, entre outras aquisições para os municípios.

Entidades da região do Vale do Itajaí também foram beneficiadas. O Hospital e Maternidade Marieta Konder Bornhausen, de Itajaí, recebeu recursos para aquisição de insumos. Já a Associação Rede Beneficência Cristã, que mantém hospitais em Taió e Rio dos Cedros, na região, usará o dinheiro para comprar medicamentos e pagar exames médicos. O Hospital de Trombudo Central irá comprar material médico, remédios e alimentação enteral.

Municípios

Os municípios que receberam as emendas impositivas são Apiúna, Balneário Piçarras, Rio do Sul, Taió, Botuverá, Itapema, Benedito Novo, Witmarsum, Balneário Camboriú, Brusque, Rio dos Cedros, Navegantes, Indaial, Vidal Ramos, Gaspar, Ilhota, Itajaí, Rio do Campo, Salete, Trombudo Central, Petrolândia, José Boiteux, Porto Belo e Laurentino.

As emendas impositivas são dos deputados estaduais Vicente Caropreso, Ismael dos Santos, João Amin, José Milton Scheffer, Kennedy Nunes, Luiz Fernando Vampiro, Maurício Eskudlark, Milton Hobus, além dos ex-deputados Ana Paula Lima, Carlos Chiodini, Dirceu Dresch, Jean Kuhlmann, Leonel Pavan, Patrício Destro, Ricardo Guidi e Serafim Venzon.

Emendas impositivas

Segundo a Constituição Estadual, as emendas individuais de parlamentares são recursos do orçamento público legalmente indicados por deputados ao projeto de Lei Orçamentária Anual (LOA). Elas serão aprovadas no limite de 1% da receita corrente líquida prevista no projeto de lei encaminhado pelo Poder Executivo. Tais emendas permitem que os deputados apontem a destinação de recursos sem a intervenção direta do Executivo. 

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Márcia Callegaro
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Fonte: Governo de SC

Foto: Divulgação / Eproj

O Escritório de Gestão de Projetos do Governo do Estado (Eproj) iniciou atuação mais estreita com os indicadores de desempenho do Governo do Estado. Dessa forma, consolida o modelo de Gestão por Resultados proposto para direcionar a Administração estadual catarinense. Com a publicação do decreto 632 de 2/6/2020, assinado pelo Governador Moisés, o Eproj passa a ter suas diretrizes e premissas de atuação estabelecidas também em lei.

“O decreto embasa legalmente nossa atuação na gestão de todos os programas e projetos do Estado. É como se os indicadores mostrassem aonde o Governo quer chegar e os projetos são os caminhos a serem percorridos”, destaca o coordenador do Eproj, Vitor Santos Correa.

Atuação integrada

Em reunião do Colegiado do Governo nesta segunda-feira, 15, as primeiras secretarias já apresentaram o acompanhamento do Painel de indicadores, detalhando seus planos de ações, que podem indicar projetos a serem desenvolvidos em cada setor. 

Os projetos cadastrados no novo Sistema de Gestão de Projetos e Planejamento (GPP) devem estar alinhados aos indicadores de desempenho do Governo do Estado. Os gestores estaduais fazem o acompanhamento desses indicadores e dos projetos numa plataforma online e integrada com outros sistemas governamentais, recebendo apoio dos gestores do Eproj para sua manutenção e atualização.

A ferramenta permite o gerenciamento de ações em tempo real e amparado nas melhores práticas da área. A população também vai poder acompanhar o andamento de cada projeto por meio de uma plataforma online, que está em fase de finalização.

“Cada meta apontada como sendo prioridade pelo Governo do Estado precisa ser operacionalizada e, algumas pela complexidade, vão necessitar de um projeto para que possam ser alcançadas. Por isso, há uma estreita relação entre os indicadores de desempenho e os projetos desenvolvidos. Todo o sistema operando em sintonia nos dá o modelo de Gestão Pública de Resultados, adotado pelo Governo catarinense”, explica Giovanni Cardoso Pacheco, coordenador do programa de Indicadores de Desempenho, ligado à Secretaria de Estado da Administração.

A secretaria de Integridade e Governança também atua no modelo, apontando estratégias para melhorar o desempenho e a excelência na gestão.

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Krislei Oechsler
Assessoria de Imprensa
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Fonte: Governo de SC

Foto: Cristiano Estrela / Arquivo / Secom

A Fundação Catarinense de Cultura (FCC) publicou nesta quarta-feira, 17, o documento “Impacto da Pandemia da Covid-19 nas Instituições Museológicas Catarinenses”. O material foi produzido pela Diretoria de Patrimônio Cultural, por meio da Gerência de Museus e da Coordenação do Sistema Estadual de Museus de Santa Catarina (SEM/SC). O relatório compila os dados obtidos em uma pesquisa que buscou identificar os possíveis impactos causados pela pandemia nos museus catarinenses.

::  Relatório Impacto da Pandemia da Covid-19 nas Insctituições Museológicas Catarinenses

O levantamento mostrou que 64,6% das instituições aderiram integralmente ou parcialmente à modalidade de trabalho a distância e 96,2% mantiveram os contratos de trabalho de seus funcionários.

Ainda segundo o estudo, cerca de 70 instituições possuem algum canal de comunicação virtual e mantiveram contato com seus públicos durante esse período de quarentena com atualizações em suas redes sociais e websites.

Sobre a pesquisa

Para realizar o estudo foi disponibilizado um formulário online, enviado às 209 instituições museológicas que fazem parte da rede do SEM/SC. A pesquisa, com 20 perguntas, esteve disponível para acesso num período de 34 dias, entre os meses de abril e maio. O setor recebeu 79 formulários preenchidos, com informações de espaços existentes nas sete regiões museológicas do estado: Oeste, Meio-Oeste, Sul, Norte, Serra, Grande Florianópolis e Vale do Itajaí.

Informações adicionais para imprensa:
Assessoria de Comunicação Fundação Catarinense de Cultura
Telefones: (48) 3664-2571 / 3664-2572
E-mail: imprensa@fcc.sc.gov.br 

Fonte: Governo de SC

Foto: Julio Cavalheiro / Secom

A Agência Nacional de Energia Elétrica (ANEEL) prorrogou até 31 de julho os efeitos da Resolução 878, aprovada em março deste ano, que proíbe o corte do fornecimento de energia elétrica por inadimplência. A medida vale para unidades consumidoras residenciais urbanas e rurais, além de serviços e atividades considerados essenciais pela legislação, como instituições da área de saúde.

Mas vale ressaltar a importância de pagar a fatura em dia, já que o corte será retomado após este prazo. Além disso, conforme determinação da ANEEL, pode haver negativação e protesto em cartório durante o período de não corte.

Atendimento

Entre as deliberações da Agência Nacional de Energia Elétrica também está a não obrigatoriedade do atendimento presencial, permitindo que as distribuidoras decidam pela suspensão temporária deste tipo de atendimento como medida para conter o avanço no novo coronavírus. A Celesc avalia semanalmente a reabertura de suas lojas, visando a manutenção da saúde de seus empregados e clientes.

Os canais virtuais de atendimento da Celesc seguem funcionando normalmente.  Na falta de energia, uma maneira rápida de protocolar ocorrências é pelo aplicativo da Celesc, disponível na App Store e no Google Play.

Outras opções são pelo 0800 48 0196, pelo site ou ainda enviando SMS para 48196 com a mensagem SEM LUZ e o número da sua unidade consumidora.

Para assuntos comerciais, consulte o site www.celesc.com.br ou contate o Call Center pelo 0800 480120.

Informações adicionais para imprensa:
Heda Wenzel
Assessoria de Comunicação
Centrais Elétricas de Santa Catarina S.A. – Celesc
E-mail: imprensa@celesc.com
(48) 3231-6226
Site: www.celesc.com.br

Fonte: Governo de SC

Foto: Divulgação / Udesc

O Centro de Educação Superior do Oeste (CEO), da Universidade do Estado de Santa Catarina (Udesc), irá fabricar cerca de 5,5 mil face shields (protetores faciais). Os itens serão doados às instituições de saúde das 19 cidades que compõem a Associação dos Municípios do Extremo Oeste (Ameosc).

A iniciativa, coordenada pelo técnico Eder Agostini, representante do Núcleo Extensionista Rondon (NER) na Udesc Oeste, tem como objetivo minimizar os riscos de transmissão da Covid-19 no Extremo Oeste do estado. Agostini é responsável pela articulação com empresas catarinenses que doaram quase toda a matéria-prima necessária para a fabricação das máscaras.

Cinco mil e quinhentos suportes de cabeça foram doados pela Associação Brasileira da Indústria de Ferramentas (Abinfer), enquanto 125 placas de polietileno tereftalato de etileno glicol (Petg) foram doadas pela Ameosc. Já o corte das placas foi realizado pela empresa Rotoplast Ind. de Climatizadores Ltda, de Maravilha.

A diretora de Administração da Udesc Oeste, Ana Paula Fachinetto, conta que a universidade comprou 50 placas do Petg para fabricar as máscaras. “Quase toda a matéria-prima necessária para a confecção das máscaras foi doada à Udesc”, destaca.

De acordo com Ana Paula, as máscaras serão produzidas por voluntários do NER/Udesc. “Cerca de 500 máscaras serão direcionadas aos cursos da Udesc voltados à saúde e que realizam atendimento clínico e hospitalar, assim como aos setores de atendimento da universidade”, acrescenta.

Confira ações desenvolvidas pela Udesc no combate à pandemia do novo coronavírus no site udesc.br/coronavirus.

Mais informações para a imprensa:
Assessoria de Comunicação da Udesc
E-mail: comunicacao@udesc.br
Telefones: (48) 3664-7935/8010  

Fonte: Governo de SC

 
Foto: Arnaldo Conceição/Arquivo / Cidasc

Grande produtor de alimentos, Santa Catarina ampliou o faturamento do setor agropecuário em 2019. O Valor Bruto da Produção Agropecuária (VBP) chegou a R$ 33,6 bilhões, um aumento de 8,8% em relação ao ano anterior. A alta foi impulsionada principalmente pelo desempenho da produção pecuária. Os dados fazem parte da Síntese Anual da Agricultura e dos Indicadores de Desempenho da Agricultura e do Agronegócio de Santa Catarina, documentos elaborados pelo Centro de Socioeconomia e Planejamento Agrícola (Epagri/Cepa).

“Com pouco mais de 1% do território brasileiro, Santa Catarina é referência em várias atividades agropecuárias, desde a produção de proteína animal, cultivo de ostras e mexilhões e também a produção vegetal e florestal. Nós tivemos crescimentos importantes em diversos setores, principalmente na produção de carnes, devido às exportações de carne suína e de aves. E isso tudo é fruto do trabalho dos produtores rurais e das entidades públicas e privadas. É importante valorizar também a condição sanitária dos nossos rebanhos e lavouras”, destaca o secretário adjunto da Agricultura, da Pesca e do Desenvolvimento Rural, Ricardo Miotto.

A suinocultura foi o grande destaque da agropecuária catarinense no último ano e superou o valor da produção de frangos pela primeira vez em 20 anos. A produção de suínos se tornou responsável por 19,2% do VBP catarinense, alcançando um valor de R$ 6,47 bilhões. As receitas geradas pela cadeia produtiva, na fase de criação dos animais, foram 35% maiores do que em 2018.

O bom momento da suinocultura catarinense é resultado de uma combinação de fatores: aumento na produção e também nos preços pagos ao produtor. Santa Catarina é o maior produtor e exportador de carne suína do Brasil e vem em um ritmo acelerado de crescimento nas vendas internacionais.

“O momento agora é de celebrar e enaltecer esses números, que são significativos para a economia do estado na geração de emprego, renda e qualidade de vida, mas que também deixam o compromisso de continuar crescendo e zelando pela condição sanitária catarinense”, acrescenta Miotto.

Os analistas da Epagri/Cepa trabalham agora nas perspectivas para o VBP de 2020. Segundo o coordenador da Síntese Agropecuária, Tabajara Marcondes, o faturamento deste ano será muito influenciado pelo desempenho da economia brasileira e a reação do mercado internacional.

“Os produtos que dependem exclusivamente do mercado interno têm um cenário mais desafiador do que os que possuem uma válvula de escape no mercado internacional. Como por exemplo, o milho, soja e suínos, que devem ter um crescimento na produção e faturamento. O comportamento do VBP 2020 irá depender de uma combinação de fatores, entre eles o emprego, economia brasileira e demanda internacional”, explica.

Produção Animal

A produção animal respondeu por 60% do VP da agropecuária de Santa Catarina. Em 2019, o faturamento do setor foi de R$ 20,14 bilhões, com alta de 14,9% em relação ao ano anterior.

O VP da avicultura, que até 2018 ocupava o primeiro lugar no ranking de faturamento, fechou em R$ 6,41 bilhões em 2019. Seguido pela produção de leite, presente em 80% dos municípios de Santa Catarina, com um VP de R$3,72 bilhões e um crescimento de 7,7% em comparação com 2018.

O faturamento da aquicultura também teve alta no último ano, com um VP de R$ 322 milhões, puxado, principalmente, pela produção de tilápias.

Produção das Lavouras

Outro destaque do agronegócio catarinense, a produção de lavouras fechou 2019 com um VP de R$ 11,55 bilhões e responde por 34,5% do faturamento total do estado.

A soja é o carro-chefe do setor, com um VP de R$ 2,76 bilhões. Logo após, aparece a produção de tabaco, com R$ 2 bilhões. Na fruticultura, a maçã tem o maior faturamento com R$ 590 milhões e uma alta de 3,7% em relação a 2018.

Produção da Silvicultura e Extração Vegetal

A produção de madeira e produtos florestais teve uma alta estimada de 12,8% no faturamento em 2019. O VP do setor foi de R$ 1,8 bilhão. A produção de madeira para a indústria tem o maior peso com R$ 1,3 bilhão de faturamento.

Os produtores de milho também tiveram uma alta expressiva no faturamento em 2019. O VP ficou em R$1,56 bilhão, um aumento de 10,3% em relação ao ano anterior.

Destaques do agronegócio catarinense

Santa Catarina coleciona os títulos de maior produtor nacional de suínos, maçã, cebola, pescados, ostras e mexilhões; segundo maior produtor de tabaco, palmito, aves, pera, pêssego, alho e arroz, e quarto maior produtor de uva, cevada e leite.

O estado é livre de Cydia pomonella, considerada o pior inseto praga da fruticultura, além de ser o único estado do país reconhecido pela Organização Mundial de Saúde Animal (OIE) como área livre de febre aftosa sem vacinação – status que abre as portas para os mercados mais exigentes do mundo.

Síntese da Agricultura de Santa Catarina

A Síntese já está em sua 40ª edição e traz os números por cadeia produtiva, contextualizando-os nos mercados mundial e brasileiro. O documento está disponível online no site da Epagri/Cepa.

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Ana Ceron
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Fonte: Governo de SC

Foto: Ricardo Wolffenbuttel/ Secom

Mais uma associação de municípios passa a integrar o projeto Recuperar, iniciativa do Governo do Estado para manutenção da malha rodoviária estadual em parceria com os municípios. Na tarde desta terça-feira, 16, o Consórcio Cimgepa, que congrega os municípios do Extremo Sul catarinense (Amesc), assinou o convênio com o Governo para o recebimento de R$ 3,7 milhões, divididos em dez parcelas.

O governador Carlos Moisés recebeu os prefeitos da região na Casa D´Agronômica para assinatura. Dessa forma, 15 das 21 associações de municípios fazem parte de consórcios que já aderiram formalmente ao projeto Recuperar. Ao todo, os convênios firmados até aqui somam R$ 32,6 milhões.

“Esse é um projeto municipalista em sua essência. Vamos repassar os valores e os próprios prefeitos escolhem as prioridades que serão atacadas primeiramente. A manutenção rodoviária é fundamental para garantirmos maior tempo de uso para as nossas estradas, por i9sso, fazemos questão de deixar claro que o Estado não está se eximindo de suas responsabilidades. Nossa preocupação é em agilizar a manutenção”, diz Moisés.

O secretário de Estado da Infraestrutura e Mobilidade, Thiago Vieira, afirma que esse é mais um importante passo na consolidação do projeto municipalista de manutenção rodoviária:

“Temos avançado bem na parte de conservação. A região da Amesc confirma a boa adesão ao projeto, e agora poderemos trabalhar a malha viária do Extremo Sul do nosso Estado. O investimento em infraestrutura segue como prioridade e essa assinatura é mais um sinal nesse sentido”.

Prefeitos aprovam parceria com o Estado

Na opinião do presidente do Cimgepa, e prefeito de Turvo, Tiago Zilli, a ideia do projeto é interessante, pois os gestores municipais conhecem melhor a realidade de cada região, o que faz com que saibam melhor como aplicar os recursos.

“A população cobra e com razão. Os prefeitos já vinham realizando esse serviço, e agora, com a parceria do Estado, passaremos a ser remunerados. Tenho certeza que esse é um modelo que vai dar certo. Manter nossas rodovias era um anseio dos prefeitos”, diz Zilli.

O deputado estadual José Milton Scheffer participou da celebração do convênio e afirmou que, por muito tempo, o Estado não deu a devida atenção à manutenção rodoviária. Agora, com o Projeto Recuperar, essa realidade muda.

“Esse é um projeto criativo que tem aplicado um volume significativo de recursos nas nossas rodovias, e já começamos a notar os efeitos quando vamos ao interior do Estado. O resultado virá ainda mais no médio prazo. Historicamente, o Estado fazia uma rodovia e abandonava, diminuindo a sua vida útil. Com manutenção adequada, vamos economizar muitos recursos”, destaca Scheffer.

Também participaram do ato na Casa D´Agronômica o deputado estadual Rodrigo Minotto e os prefeitos de Balneário Gaivota, Ronaldo Pereira da Silva, que também é presidente da Amesc,  e de Timbé do Sul, Roberto Biava.

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Leonardo Gorges
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Fonte: Governo de SC

Há 14.402 pacientes com teste positivo para Covid-19 em Santa Catarina, dos quais 12.212 já estão recuperados e 1.978 permanecem em acompanhamento. O balanço foi divulgado nesta terça-feira, 16. O novo coronavírus causou 212 mortes no estado desde o início da pandemia. A taxa de letalidade é de 1,47%.

Os 13 óbitos mais recentes são de quatro mulheres, todas com registro de comorbidades, moradoras de Itajaí (de 32, 44 e 86 anos), Dionísio Cerqueira (72), e nove homens, residentes em Itapoá (61 anos), Itajaí (55), Forquilhinha (68), Xaxim (67), Xanxerê (63), Urussanga (34), Agronômica (49), São Lourenço do Oeste (46) e Araquari (82). Apenas estes três últimos não tinham registro de comorbidades, mas o morador de Araquari pertencia a grupo de risco em razão da idade.

>>> Confira aqui o boletim diário desta terça-feira, 16

>>> Confira aqui o boletim semanal

São 246 os municípios que já têm pelo menos um caso confirmado. A maior quantidade está em Chapecó, que soma 1.118 casos. Em seguida, estão Concórdia (1.087), Itajaí (1.010), Florianópolis (960), Blumenau (810), Balneário Camboriú (672), Joinville (618), Criciúma (488), Xaxim (325) e Palhoça (319).

Dos 1.316 leitos de UTI existentes pelo Sistema Único de Saúde (SUS) em Santa Catarina, há 814 ocupados, sendo 186 por pacientes com confirmação ou suspeita de Covid-19. A ocupação é de 61,9% e há 502 leitos livres atualmente.

Municípios com casos confirmados:

Abdon Batista – 9
Abelardo Luz – 11
Agrolândia – 11
Agronômica – 12
Água Doce – 10
Águas de Chapecó – 22
Águas Frias – 1
Águas Mornas – 4
Alfredo Wagner – 1
Alto Bela Vista – 6
Anchieta – 9
Anita Garibaldi – 2
Antônio Carlos – 34
Apiúna – 1
Arabutã – 30
Araquari – 47
Araranguá – 89
Armazém – 28
Arroio Trinta – 5
Arvoredo – 18
Ascurra – 1
Atalanta – 3
Aurora – 5
Balneário Arroio do Silva – 36
Balneário Barra do Sul – 18
Balneário Camboriú – 672
Balneário Gaivota – 8
Balneário Piçarras – 70
Balneário Rincão – 6
Barra Velha – 42
Bela Vista do Toldo – 1
Benedito Novo – 10
Biguaçu – 103
Blumenau – 810
Bocaina do Sul – 1
Bom Jardim da Serra – 1
Bom Jesus – 12
Bombinhas – 60
Botuverá – 6
Braço do Norte – 132
Braço do Trombudo – 1
Brunópolis – 12
Brusque – 208
Caçador – 52
Caibi – 11
Camboriú – 247
Campo Alegre – 1
Campo Erê – 2
Campos Novos – 12
Canelinha – 33
Canoinhas – 100
Capinzal – 3
Capivari de Baixo – 53
Catanduvas – 16
Caxambu do Sul – 27
Chapecó – 1118
Cocal do Sul – 23
Concórdia – 1087
Cordilheira Alta – 7
Coronel Freitas – 5
Coronel Martins – 4
Correia Pinto – 2
Corupá – 68
Criciúma – 488
Cunha Porã – 25
Cunhataí – 7
Curitibanos – 23
Descanso – 4
Dionísio Cerqueira – 6
Dona Emma – 4
Entre Rios – 116
Ermo – 1
Erval Velho – 1
Faxinal dos Guedes – 34
Florianópolis – 960
Forquilhinha – 39
Fraiburgo – 20
Galvão – 6
Garopaba – 8
Garuva – 14
Gaspar – 60
Governador Celso Ramos – 39
Grão-Pará – 3
Gravatal – 25
Guabiruba – 7
Guaraciaba – 1
Guaramirim – 52
Guatambu – 37
Herval d’Oeste – 16
Ibicaré – 2
Ibirama – 10
Içara – 31
Ilhota – 35
Imaruí – 3
Imbituba – 70
Imbuia – 1
Indaial – 93
Ipira – 6
Iporã do Oeste – 5
Ipuaçu – 128
Ipumirim – 70
Iraceminha – 1
Irani – 57
Irati – 2
Itá – 36
Itaiópolis – 3
Itajaí – 1010
Itapema – 81
Itapiranga – 10
Itapoá – 14
Ituporanga – 10
Jaborá – 13
Jacinto Machado – 5
Jaguaruna – 12
Jaraguá do Sul – 179
Joaçaba – 29
Joinville – 618
Jupiá – 15
Lages – 210
Laguna – 28
Lajeado Grande – 15
Laurentino – 3
Lauro Müller – 5
Lindóia do Sul – 63
Lontras – 2
Luiz Alves – 15
Luzerna – 8
Mafra – 15
Maracajá – 13
Maravilha – 35
Marema – 8
Massaranduba – 11
Meleiro – 19
Mirim Doce – 1
Modelo – 3
Mondaí – 15
Monte Carlo – 13
Monte Castelo – 1
Morro da Fumaça – 20
Morro Grande – 2
Navegantes – 317
Nova Erechim – 16
Nova Itaberaba – 5
Nova Trento – 12
Nova Veneza – 57
Orleans – 41
Otacílio Costa – 9
Ouro – 2
Paial – 13
Palhoça – 319
Palma Sola – 5
Palmeira – 2
Palmitos – 91
Papanduva – 20
Paraíso – 1
Passo de Torres – 16
Passos Maia – 7
Paulo Lopes – 2
Pedras Grandes – 2
Penha – 112
Peritiba – 18
Pescaria Brava – 5
Petrolândia – 1
Pinhalzinho – 18
Pinheiro Preto – 1
Piratuba – 11
Planalto Alegre – 12
Pomerode – 26
Ponte Alta – 1
Ponte Alta do Norte – 1
Ponte Serrada – 31
Porto Belo – 36
Porto União – 8
Pouso Redondo – 4
Praia Grande – 7
Presidente Castello Branco – 10
Presidente Getúlio – 5
Quilombo – 11
Rancho Queimado – 2
Rio do Oeste – 3
Rio do Sul – 77
Rio Fortuna – 1
Rio Negrinho – 12
Rio Rufino – 2
Riqueza – 6
Rodeio – 3
Romelândia – 9
Salete – 7
Saltinho – 9
Salto Veloso – 1
Sangão – 20
Santa Cecília – 8
Santa Helena – 2
Santa Rosa do Sul – 31
Santa Terezinha – 2
Santa Terezinha do Progresso – 6
Santiago do Sul – 1
Santo Amaro da Imperatriz – 12
São Bento do Sul – 41
São Bernardino – 5
São Carlos – 24
São Domingos – 10
São Francisco do Sul – 46
São João Batista – 25
São João do Itaperiú – 8
São João do Oeste – 1
São João do Sul – 8
São Joaquim – 8
São José – 250
São José do Cedro – 4
São Lourenço do Oeste – 10
São Ludgero – 45
São Martinho – 4
São Miguel da Boa Vista – 3
São Miguel do Oeste – 90
São Pedro de Alcântara – 1
Saudades – 14
Schroeder – 20
Seara – 201
Siderópolis – 22
Sombrio – 68
Sul Brasil – 1
Taió – 17
Tangará – 4
Tigrinhos – 6
Tijucas – 73
Timbé do Sul – 7
Timbó – 40
Três Barras – 155
Treviso – 3
Treze de Maio – 3
Treze Tílias – 5
Trombudo Central – 2
Tubarão – 249
Tunápolis – 5
Turvo – 7
União do Oeste – 2
Urussanga – 73
Vargeão – 3
Vargem Bonita – 27
Vidal Ramos – 3
Videira – 37
Xanxerê – 247
Xavantina – 8
Xaxim – 325
Zortéa – 8
Outros estados – 224
Outros países – 2

Municípios com óbitos por Covid-19:

Abelardo Luz – 1
Agrolândia – 2
Agronômica – 2
Antônio Carlos – 4
Araquari – 1
Araranguá – 2
Arvoredo – 1
Balneário Arroio do Silva – 1
Balneário Camboriú – 4
Balneário Gaivota – 1
Balneário Piçarras – 1
Blumenau – 6
Braço do Norte – 2
Caçador – 3
Camboriú – 5
Caxambu do Sul – 1
Chapecó – 6
Cocal do Sul – 1
Concórdia – 11
Criciúma – 9
Curitibanos – 1
Dionísio Cerqueira – 3
Entre Rios – 2
Florianópolis – 9
Forquilhinha – 1
Garopaba – 1
Garuva – 1
Gaspar – 2
Grão-Pará – 1
Gravatal – 1
Guabiruba – 1
Ilhota – 1
Indaial – 2
Ipuaçu – 1
Irati – 1
Itaiópolis – 1
Itajaí – 20
Itapema – 1
Itapoá – 1
Ituporanga – 1
Jaraguá do Sul – 3
Joinville – 24
Laguna – 1
Marema – 1
Massaranduba – 1
Navegantes – 10
Palhoça – 1
Palmitos – 4
Papanduva – 4
Pedras Grandes – 1
Penha – 3
Peritiba – 1
Ponte Serrada – 2
Porto Belo – 1
Pouso Redondo – 1
Rio do Sul – 1
Rodeio – 1
Salete – 1
São Bento do Sul – 1
São Francisco do Sul – 2
São João Batista – 1
São José – 2
São Lourenço do Oeste – 1
São Ludgero – 1
Siderópolis – 1
Sombrio – 3
Tangará – 1
Tijucas – 1
Tubarão – 4
Urussanga – 4
Vargem Bonita – 1
Xanxerê – 3
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Acompanhe as notícias sobre o novo coronavírus

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Fonte: Governo de SC

Fotos: Ricardo Wolffenbüttel / Secom

Os recursos para o asfaltamento da Avenida Beira Rio, em Tijucas, estão garantidos. O governador Carlos Moisés assinou na tarde desta terça-feira, 16, um convênio com a prefeitura da cidade para o repasse de R$ 7,6 milhões, que garantirão o início das obras. A assinatura de Moisés confirma um compromisso firmado com a comunidade de Tijucas no fim do ano passado, quando o governador visitou o município.

O dinheiro será repassado para a prefeitura em seis parcelas, ao longo deste ano. Na solenidade de assinatura, que ocorreu na Casa d´Agronômica, o governador lembrou que a avenida faz parte de um importante corredor turístico, pois liga a SC-410 à BR-101. O asfaltamento contemplará um trecho de 3,8 quilômetros, que receberá também drenagem pluvial e nova sinalização.

“Essa é uma obra de interesse regional, que vai atender todo o Vale do Rio Tijucas. O asfaltamento ajudará no desenvolvimento regional. Do jeito que está hoje, em pedra, essa via não comporta todo o movimento diário que tem, tanto turístico quanto para escoamento da produção rural e industrial. O asfaltamento dará as condições ideias para quem trafega pela avenida”, diz Moisés.

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O secretário de Estado da Infraestrutura e Mobilidade, Thiago Vieira, lembrou que o asfaltamento da rodovia era uma demanda antiga não apenas da cidade de Tijucas, mas de todo o Vale. Ele destaca ainda que o convênio não será feito por meio de financiamentos:

“O asfaltamento será realizado com recursos próprios. É importante destacar isso, pois é um dinheiro proveniente das economias realizadas pelo Governo. Trata-se de uma obra prioritária para o Vale do Rio Tijucas, que, após muitos anos, será contemplado com essa importante melhoria”.

O prefeito de Tijucas, Elói Mariano Rocha, contou ao governador que o processo de licitação já está em andamento. A expectativa da prefeitura é de que os trabalhos sejam iniciados brevemente, para que os trabalhos sejam finalizados ainda neste ano. O prazo contratual é de 180 dias após a ordem de serviço.

“Até nos faltam palavras para expressar a importância desta obra. O governador esteve conosco e viu a necessidade para, hoje, assinarmos este convênio. Eu gostaria de dizer que essa não é uma necessidade apenas de Tijucas. Há um entendimento dos prefeitos nesse sentido. Existe um corredor turístico muito importante na região e nós vamos proporcionar melhores condições para quem trafega por essa importante ligação”, diz Rocha.

Obra vai beneficiar municípios vizinhos

Outro prefeito que acompanhou o ato e vibrou com a assinatura foi Daniel Netto Cândido, de São João Batista. Ele destacou que, por se tratar de uma obra de caráter regional, não seria justo que apenas o município de Tijucas arcasse com os custos. Segundo ele, a solução encontrada – um convênio com o Governo do Estado – foi a melhor possível:

“Essa ligação vai ajudar não apenas Tijucas, mas também Canelinha, São João Batista, Major Gercino, Nova Trento e até Brusque. Sempre defendi que essa não era uma demanda só da cidade de Tijucas. Ficamos muito felizes de poder acompanhar a assinatura. Como foi feito o esgotamento sanitário, o paralelepípedo acaba ficando com irregularidades, e o asfalto soluciona isso”.

Segundo dados do Governo do Estado, aproximadamente 12 mil veículos transitam pela Avenida Beira Rio todos os dias. Além dos prefeitos, também participaram da reunião os deputados estaduais Vicente Caropreso, Onir Mocellin e Paulinha, além do chefe da Casa Civil, Amandio João da Silva Júnior.

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Leonardo Gorges
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Fonte: Governo de SC

Foto: Divulgação / SSP

Apesar de ativo desde janeiro de 2019, a criação do Colegiado Superior de Segurança Pública foi formalizada pela Lei complementar nº 741, que completou um ano na última sexta-feira, 12. Criado dentro da Reforma Administrativa do Governo do Estado, o modelo é pioneiro e único no país e possibilita que as quatro instituições definam os rumos da segurança pública do Estado.

No Colegiado, Polícia Militar, Polícia Civil, Corpo de Bombeiros Militar e Instituto Geral de Perícias analisam e decidem em comum acordo assuntos relevantes para a segurança de Santa Catarina. Os representantes possuem total autonomia, e, a cada ano, o presidente do colegiado é alterado. 

“A integração e soma de esforços das instituições que compõem o colegiado faz com que aconteça, na prática, a aproximação entre os órgãos do setor, o que é muito produtivo e saudável para toda a sociedade catarinense”, avaliou o comandante-geral da Polícia Militar de Santa Catarina, coronel Dionei Tonet.

Queda histórica dos índices de criminalidade

O novo modelo de gestão tem mostrado efeitos positivos nos índices de criminalidade. No último ano, a Segurança Pública de Santa Catarina apresentou queda em diversos indicadores. Os feminicídios, por exemplo, caíram 27%; os homicídios registraram o menor índice em 12 anos, já os latrocínios chegaram a atingir uma queda de 80% neste ano e os roubos e furtos a instituições financeiras registraram uma queda de 70%.

Os dados são semanalmente registrados pela Gerência de Estatística e Análise Criminal e são discutidos pelo colegiado todas as semanas.

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Marcelo Passamai
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Fonte: Governo de SC

Imagem aérea do bairro Antônio Rech, em Descanso. Fotos: Tiago Lorenski/ Divulgação

Em cinco dias, as famílias que foram atingidas por um tornado em Descanso, no Extremo Oeste de Santa Catarina, já conseguiram reparar boa parte dos danos. Isso é resultado da ação rápida das equipes do Governo do Estado que, ao lado dos moradores, atuaram imediatamente no conserto das estruturas e na entrega de materiais emergenciais.

O governador Carlos Moisés, juntamente com o chefe da Defesa Civil de Santa Catarina (DCSC), João Batista Cordeiro Júnior, vistoriou na sexta-feira, 12, as áreas atingidas, reforçando a presença do Estado e prestando assistência às mais de 500 famílias atingidas nos municípios de Descanso e Belmonte.

“Atuamos no momento emergencial e continuaremos prestando todo o auxílio necessário para que as pessoas e as cidades atingidas se recuperem totalmente o quanto antes”, frisou o governador.

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“Logo após o evento registrado no Oeste, nossos coordenadores regionais deram todo suporte aos municípios. Após identificadas as necessidades, o trâmite para a liberação dos itens de assistência humanitária foi agilizado para possibilitar uma resposta rápida para as famílias atingidas pelo tornado”, comentou o chefe da Defesa Civil, João Batista Cordeiro Júnior.

Conforme ele, os materiais entregues são adquiridos em processos licitatórios na modalidade de atas de registro de preço. “Desta forma, a DCSC está preparada para o atendimento rápido, nas mais diferentes situações”, destacou. O órgão pode realizar a entrega de colchões, telhas, kits de acomodação, de limpeza e de higiene e até mesmo kits de transposição (pontes).

Este esforço e a rapidez na atuação das equipes do Governo do Estado foram reconhecidos pelas autoridades locais. “O poder público e a Defesa Civil cumpriram seu dever, dando resposta imediata. Em menos de cinco dias conseguimos reconstruir praticamente tudo que o tornado destruiu. Isso é inédito”, destacou o prefeito de Descanso, Sadi Bonamigo.

Segundo o prefeito, o trabalho segue na cidade e no interior, principalmente com a limpeza, a cobertura de casas e o corte de árvores. As residências que ainda estão com lona aguardam vistorias dos seguros ou foram mais severamente danificadas.

Trabalho em diversas frentes de atuação

Além da Defesa Civil e do Corpo de Bombeiros Militar, logo após o registro do desastre natural na tarde da última quarta-feira, 11, foram mobilizadas equipes em diversas frentes de atuação para o restabelecimento de serviços como abastecimento e tratamento de água, distribuição de energia elétrica e intervenções nas rodovias catarinenses, que também apresentaram estragos por causa da forte chuva na região.

Desde as primeiras horas o Governo do Estado colocou em ação uma força-tarefa formada pela Defesa Civil de Santa Catarina, Corpo de Bombeiros Militar, Secretaria de Estado do Desenvolvimento Sustentável, de Infraestrutura e Mobilidade, Polícia Militar, Polícia Civil, Casan, Celesc e Epagri. A primeira ação foi a distribuição de lonas para as famílias atingidas. O Estado também fez o repasse de telhas, cestas básicas e ofereceu kits de transposição aos municípios que tiveram pontes destruídas pelos fenômenos climáticos.

Entre os materiais distribuídos aos municípios de Belmonte e Descanso foram destinados colchões, cumeeiras, mais de 3,3 mil telhas de fibrocimento, entre outros. Até o momento foram destinados mais de R$ 350,5 mil para apoiar os atingidos.

Desta forma, o Estado atua em diferentes momentos que exigem prevenção, inteligência e ação rápida. Além do serviço de resposta imediata aos atingidos, irá prestar assistência que se faz necessária após o auxílio emergencial, como a celeridade na homologação dos decretos de emergência. Por meio deles, as cidades conseguem ainda mais agilidade na continuidade dos trabalhos de reconstrução.

>> Leia também:
Municípios atingidos pelo tornado recebem itens de assistência humanitária
Governador vistoria cidades atingidas por forte tempestade no Extremo Oeste

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Francieli Dalpiaz 
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Complexo Penitenciário de São Pedro de Alcântara – Foto: Jaqueline Noceti / Arquivo / Secom

Para garantir a segurança dentro das unidades prisionais do estado e também evitar enriquecimento sem causa às custas da administração pública, a Procuradoria-Geral do Estado (PGE) conseguiu que a Justiça negasse o pagamento de uma indenização por danos morais no valor de R$ 500 mil a detento posto em isolamento preventivo, por faltas disciplinares no Complexo de São Pedro de Alcântara, na Grande Florianópolis.

O homem ajuizou a ação cobrando danos morais por ter sido colocado em isolamento dentro da penitenciária supostamente sem processo administrativo e sem direito à defesa. Mas em um período de nove meses, o apenado praticou nove infrações, sendo quatro delas em um único mês, e em um dos casos houve agressão física e verbal contra um agente público. A administração prisional tomou providências e o colocou em isolamento, conforme determina a legislação. 

A lei de Execução Penal prevê que deverá ser instaurado processo administrativo para apuração da prática de falta disciplinar e também autoriza o isolamento preventivo do apenado no prazo de até 10 dias. De acordo com as informações prestadas pelo Estado no processo, diante das diferentes faltas cometidas, foram apenas aplicadas as medidas preventivas e o detendo sequer “chegou a cumprir os 10 dias de isolamento preventivo para cada falta imputada”. 

Foram abertos ainda os processos administrativos para que o apenado pudesse apresentar defesa. “Embora tenham sido instaurados os devidos PADs para a apuração das diversas infrações disciplinares cometidas, a sua defensora constituída nos autos criminais, apesar de intimada por mais de uma vez, deixou de comparecer à unidade prisional para acompanhar a oitiva do apenado, para que pudesse exercer seu direito de defesa”, observou a PGE, no processo. 

Em primeiro grau, o juiz negou o pedido de indenização. O homem recorreu e o Tribunal de Justiça de Santa Catarina (TJSC) manteve a decisão favorável ao ente público. “Cabe ao Estado sempre atuar dentro da legalidade, atendendo às finalidades da administração pública, em contrapartida, referida legalidade, dentro dos parâmetros individuais, não pode servir de justificativa para possibilitar ao apenado a prática de reiteradas infrações disciplinares e, por efeito, gerar insegurança pública, mormente quanto a conduta coloca em risco os próprios agentes públicos”, destacou o Tribunal. 

“Não há como condenar o Estado ao pagamento de indenização por atuar objetivando a manutenção da ordem e disciplina e, por efeito, acabar por beneficiar o infrator, mormente quando posteriormente dado a ele o direito ao contraditório e ampla defesa por meio de processo administrativo competente. […] o Estado obrigou-se a tomar medidas imediatas a fim de impedir a continuação da conduta indisciplinar do apenado e manter a ordem no complexo penitenciário”, complementou a decisão ao confirmar que não havia ilegalidade na conduta estatal.

Atuaram na defesa do Estado os procuradores do Estado Tatiana Coral Mendes de Lima e Evandro Régis Eckel.

Processo 0309200-84.2016.8.24.0023

Informações adicionais:
Maiara Gonçalves
Assessoria de Comunicação
Procuradoria Geral do Estado – PGE
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Fonte: Governo de SC

Foto: Divugação / Aresc

A Agência de Regulação dos Serviços Públicos de Santa Catarina – Aresc foi a quinta colocada no país em uma chamada pública promovida pelo Ministério de Desenvolvimento Regional (MDR). O objetivo da chamada é fomentar a aplicação da metodologia Acertar para melhorar a qualidade da informação sobre o saneamento básico no Brasil.

“É resultado de um trabalho exercido com capacidade técnica e transparência nos serviços de regulação e fiscalização no saneamento básico junto aos nossos municípios conveniados” comemora o presidente interino da Aresc, Içuriti Pereira da Silva.

O programa de certificação Acertar seleciona 10 agências reguladoras para dar suporte financeiro a fundo perdido, no total de R$ 3 milhões, para financiar a implementação das certificações nacionais.

Cada órgão regulador pode indicar até seis prestadores de serviços a serem certificados. A Aresc ficou classificada em primeiro lugar no Estado para receber a assistência técnica, que será implantada em cinco prestadoras de serviço: Conasa (Água de Itapema), Emasa de Balneário Camboriú, Águas de Bombinhas, Águas de Camboriú e Semasa de Itajaí.

A gerente de Fiscalização de Saneamento Básico da Aresc, Luiza Burgardt, explica que foram escolhidas as concessionárias que passaram ou estão passando pelo processo de revisão tarifaria da agência reguladora. Assim, possuem implementados processos de auditoria interna e, consequentemente, maior maturidade regulatória e estruturação de dados. “Iremos ganhar experiência com a assistência técnica do MDR para posteriormente aplicar a metodologia Acertar nos demais prestadoras de serviço que não foram contemplados”, acrescenta a gerente.

Trajetória do Programa

Em 2015 foi realizada uma parceria entre a Associação Brasileira de Agências de Regulação (ABAR) e o Governo Federal, dando origem a um Projeto de Cooperação Técnica com o Banco Mundial no âmbito do Programa Interáguas. Um dos projetos do Programa foi o Acertar, que incidiu numa metodologia para melhorar a qualidade da informação sobre o saneamento básico no Brasil, mais especificamente das informações do Sistema Nacional de Informações sobre Saneamento – SNIS, implementado desde 1995 e administrado pelo Ministério de Desenvolvimento Regional (MDR). Com a finalidade de resolver as limitações identificadas, a ABAR, por meio do Grupo de Indicadores da Câmara Técnica de Saneamento, propôs que as Agências poderiam ser as entidades responsáveis pela auditoria e certificação do SNIS, em uma parceria mutuamente benéfica com o Governo Federal.

Como as Agências Reguladoras do setor apoiam-se no SNIS para suas atividades de regulação e fiscalização dos serviços, é muito relevante que esses dados sejam precisos. O Acertar propõe a execução padronizada, por parte das agências reguladoras, da auditoria e certificação dos dados do SNIS, tornando-os mais sólidos e confiáveis.

Mais informações para a imprensa
Flávia Grechi
Assessoria de Comunicação
Agência de Regulação de Serviços Públicos de Santa Catarina (Aresc)
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Fonte: Governo de SC

Hospital recebeu novos leitos para atender pacientes com Covid-19 – Fotos: Mayla Barbi / SES

Com a pandemia do novo coronavírus, as mudanças na rotina foram inevitáveis e no setor de saúde não poderia ser diferente. Porta de entrada para pacientes infectados pela Covid-19, os hospitais do estado tiveram que fazer diversas alterações. O Hospital Regional Hans Dieter Schmidt de Joinville mudou rotinas de atendimentos e espaços físicos para evitar a proliferação do vírus, tanto entre os atendidos quanto entre os profissionais.

Até o dia 15 de junho, 344 testes foram realizados no Hospital Regional. Destes, 97 foram positivos para Covid-19. Na unidade do Norte do Estado, setores como o Isolamento foram reformulados para atender os casos graves, com estrutura de UTI. Já a Cardiologia foi reservada para atendimento aos pacientes que precisam permanecer no hospital, sem demandar cuidados intensivos.

Não só o espaço físico, mas o trabalho dos profissionais da saúde também passou por mudanças. A assistência aos pacientes suspeitos ou confirmados de Covid-19 vai muito além de verificar respiradores ou aferição de sinais vitais.

“O padrão de dificuldade de oxigenação dos pacientes com Covid-19 grave exige um conhecimento muito maior de opções de ajustes dos respiradores, além de muitos cálculos em cada mudança para proporcionar uma melhora”, explica a médica responsável pela CTI Covid Josiane Colvero.

Os internados necessitam de atenção permanente, além do cuidado com medicamentos, possíveis complicações e até alteração na posição do paciente para a evolução do padrão respiratório.

“Para a melhora de oxigenação, às vezes, é necessária a mudança da posição que é feita manualmente pela equipe e exige mais cuidados por parte dos profissionais”, ressalta a médica.

Para a enfermeira Diége Matioski, responsável pelas equipes de enfermagem da CTI Covid e Covid Moderado, o desconhecimento sobre a doença é a maior dificuldade. “Acredito que o maior desafio é o medo, por se tratar de uma doença nova”, comenta.

Cuidados redobrados

Já a enfermeira responsável pelo Pronto Socorro, Camila Cogrossi, comenta que o medo, mesmo que presente, pode se tornar um aliado. “Um dos desafios levantados pelos funcionários é o medo de adoecer e transmitir à família. Vejo o medo, porém, positivo no sentido do autocuidado, ou seja, eu entendo a gravidade da situação mas posso me proteger disso. É importante entender que posso e devo intensificar os cuidados, lavar sempre as mãos, usar álcool em gel, intensificar limpeza das bancadas, computadores, usar EPIs sempre e corretamente”, observa Camila.

A médica responsável pelo Pronto Socorro, Suellen do Nascimento de Freitas, também acredita que o enfrentamento do desconhecido é uma das maiores dificuldades da equipe. “O paciente com suspeita de Covid-19 é um paciente diferenciado. Por ser tratar de uma patologia nova que, apesar de muitos artigos e publicações, não temos uma certeza da sua evolução, das complicações, eficácia dos tratamentos existentes e interações com outras comorbidades”, avalia.

Atualmente, a instituição conta com 56 respiradores, itens necessários em caso de piora dos pacientes. “O tempo entre o início da assistência com o respirador e a sua melhora é mais longo que a média, se comparado a outras doenças, o que pode gerar um déficit no número de leitos e equipamentos. Felizmente, isso não ocorreu no nosso hospital” , diz Josiane.

Mudanças na emergência

A Emergência do HRHDS também passou por uma série de transformações físicas e também de fluxo para evitar que os pacientes com sintomas respiratórios tivessem contato com os demais.

“Esse era o nosso receio como médico, pois além das patologias que atendemos diariamente como infarto agudo do miocárdio, pacientes com insuficiência renal, entre outras, agora temos os pacientes com insuficiência respiratória ocasionada pela Covid- 19”, explica Suelen.

Para manter o distanciamento, o lado direito foi dedicado para receber pacientes com sintomas respiratórios e o lado esquerdo, para pacientes com sintomas de outras doenças.

“Pacientes suspeitos devem ser atendidos o mais rápido possível, devem ser agilizados exames e conduta médica. Exames de apoio também são realizados no leito, para que o paciente transite o mínimo possível pelo hospital”, ressalta Camila.

Também foram realizadas marcações no chão, com objetivo de garantir que pacientes não fiquem próximos. As salas de classificação de risco e atendimento médico também são separadas para evitar a contaminação.

“Temos que ter o cuidado redobrado e sempre utilizar corretamente os EPIs na hora do atendimento e exame clínico de um paciente suspeito de Covid- 19. Isso é essencial para evitar a preocupação de se contaminar e contaminar nossa família”, avalia a médica Suelen.

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(Mayla Barbi – Assessora do HRHDS)

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Fabrício Escandiuzzi
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Fonte: Governo de SC

Imagens: Acervo/ Casan

A Companhia Catarinense de Águas e Saneamento (Casan) iniciou a fase pré-operacional do Sistema de Esgotamento Sanitário de Concórdia. Passado o período de ajustes, a Estação de Tratamento de Esgoto (ETE) está concluída e tem capacidade de tratar até 60 litros por segundo – praticamente cinco milhões de litros/dia.

O sistema, formado por 57 quilômetros de redes, quatro elevatórias de bombeamento e a unidade de tratamento, vai proporcionar cobertura de 42% ao município. Serão atendidos 25 mil moradores dos bairros Jardim, Vista Alegre, Centro, Imigrantes, São Miguel, Liberdade, Floresta, Imperial, Sunti, Nazaré e Nações. A população beneficiada já pode fazer a conexão de seus imóveis à rede coletora.

O Governo de Santa Catarina e a Casan investiram R$ 45,6 milhões, obtidos junto à Caixa Econômica Federal, na implantação do sistema de Concórdia, um dos maiores e mais complexos do Estado.

Solo rochoso

A complexidade da obra ficou por conta da geografia local e das características do solo rochoso, que exigiram até o uso de explosivos para assentar tubulações a dois, três e até quatro metros de profundidade. “A implantação de rede acabou sendo mais lenta em Concórdia, principalmente, devido às dificuldades de terreno”, lembra o engenheiro Fábio Krieger, Diretor de Expansão e Operação da Companhia.

A empresa contratada para a obra enfrentou outros empecilhos, como a necessidade de construir uma ponte na estrada de acesso à Estação de Tratamento e horários reduzidos de obras nas áreas centrais, para amenizar transtornos ao comércio.

“O sistema de esgotamento sanitário melhora os níveis de saúde e de qualidade de vida para toda a região”, diz a engenheira Roberta Maas dos Anjos, Diretora-Presidente da Companhia.

Esclareça suas dúvidas

Quando devo fazer a conexão do imóvel ao Sistema da Casan?
A partir deste mês de junho, os moradores dos 11 bairros beneficiados (Jardim, Vista Alegre, Centro, Imigrantes, São Miguel, Liberdade, Floresta, Imperial, Sunti, Nazaré e Nações) estão autorizados a providenciar o direcionamento do esgoto residencial à Caixa de Inspeção (CI) instalada em frente aos imóveis.

Em algumas localidades há também casos em que a conexão deve ser realizada pelos fundos do terreno, compartilhando a Caixa de Inspeção (CI) instalada em frente ao imóvel do vizinho.

Veja aqui o Mapa de Esgoto de Concórdia

O que é a Caixa de Inspeção (CI)?
A CI é o local onde o morador deve conectar o seu esgoto residencial. É também o ponto que marca até onde a Casan terá responsabilidade sobre o sistema de esgoto. Na área interna do imóvel, cabe ao proprietário providenciar as adaptações para que possa contar com o serviço de coleta e tratamento.

Existe algum Manual a seguir para a correta ligação?
Há um conjunto de orientações a serem seguidas e que podem ser visualizadas neste link. Você pode também acessar o folder que explica como fazer essa conexão.

O que faço com a fossa séptica de minha casa?
Após direcionar o fluxo do sistema individual de esgoto para a Caixa de Inspeção (CI), a Casan recomenda desativar e aterrar fossa e sumidouro, para evitar formação e acúmulo de gases. Um dos benefícios dos bairros que receberam rede é que os imóveis dessas áreas não precisarão mais acionar serviços Limpa-Fossa, como era recomendado.

Qual profissional contratar para essa ligação?
A Companhia já realizou um curso gratuito para profissionais (encanadores, instaladores hidráulicos e pedreiros) da cidade. Nomes e contatos desses profissionais podem ser obtidos AQUI

Posso contratar outros profissionais que não os que fizeram o curso?
Sim. O proprietário não precisa necessariamente contratar esses profissionais habilitados, tendo total liberdade para escolher instaladores de sua preferência e confiança. Assim que passar o período de isolamento social, a Companhia ministrará outro curso de capacitação no município.

Até quando devo fazer essa ligação?
O quanto antes. A Casan está ciente das restrições geradas pelo combate à Covid-19 e que a cidade enfrenta um surto de contaminados. Todo o cuidado, portanto, é necessário. Mas o quanto antes o morador fizer a ligação, melhor é para a saúde do bairro, dos moradores da rua e imóvel beneficiado. Com essas ligações executadas, a Casan poderá colocar a Estação em funcionamento e avaliar a sua operação, realizando inclusive eventuais ajustes.

Há algum Comunicado oficial da Companhia com relação ao início da operação do sistema?
A Casan está veiculando Publicidade Legal nas emissoras de rádio da cidade e vai enviar nas faturas dos meses julho, agosto e setembro a seguinte mensagem autorizando as conexões:

Caro(a) usuário(a): informamos que a rede coletora de esgotos
está implantada e a caixa de ligação disponível ao seu imóvel.
Solicitamos a ligação para contar com coleta e tratamento.
Dúvidas podem ser esclarecidas no site www.casan.com.br e
na Central de Atendimento 0800 643 0195.

Os moradores também receberão em suas residências um comunicado informando sobre a autorização de conexão ao Sistema de Esgoto da Casan e o folder que mostra como fazer essa ligação.

Há algum telefone ou endereço local para esclarecer dúvidas?
Para mais informações e esclarecimentos a Casan conta com o telefone local (49) 3904-5900 e com sua Central de Atendimento 0800 643 0195

Quando começa a cobrança pelo serviço de esgoto?
Ainda não há data para se iniciar a cobrança em Concórdia.

Mais informações para a imprensa:
Gerência de Comunicação Social da Casan
Fones: (48) 3221-5034 | 3221-5035 | 3221-5036
Arley Reis 
E-mail: areis@casan.com.br
Ricardo Stefanelli 
E-mail: ristefanelli@casan.com.br
Fone: (48) 9136-9345
www.casan.com.br

Fonte: Governo de SC